为进一步让员工熟练掌握IATF16949-2016管理体系，提升员工对管理标准的认知和工具应用能力，从而更好的服务客户。公司在2021年4月份开始，全面开展“IATF16949：2016质量管理体系”提升培训，公司总经理、副总经理、各车间主管干部、所有职能部门的相关人员共计50余人参加了培训。

《IATF16949汽车质量管理体系标准》最初由国际汽车推动小组（IATF）于1999年创建，旨在协调全球汽车行业供应链中的不同评估与认证体系。经过多年发展优化，该标准发展出五大工具，即产品质量先期策划和控制计划 （APQP/CP）、潜在失效模式及后果分析（FMEA）、统计过程控制 （SPC）、测量系统分析 （MSA）和生产件批准程序（PPAP），不仅适用于全球汽车制造业的共同产品和过程开发的常见技术和方法，同样也适用于其他制造业。

本次培训，旨在让员工学习并将16949管理体系运用到日常管理工作当中，相互借鉴深入学习体系管理经验，将公司管理标准化可视化，提升公司的产品质量、市场质量和经营质量，实现高质量发展。强调持续改进，缺陷预防和降低偏差，减少供应链上存在的浪费。在人员能力、意识和培训、创新和研发、生产和服务的提供、企业责任、风险分析等方面进行深度培训。


通过培训，各管理干部对IATF16949质量管理体系有了更深认识。对质量管理体系的五大工具（APQP、SPC、FMEA、MSA、PPAP）和新的七项原则（以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理）有了更深的理解。这必将对提升全过程工作的有效性和效果，提升全员质量意识，强化服务意识，提升顾客满意度起到良好的推动作用。

质量体系是一个庞大的管理规范条例体系，对于产品管理有比较强的规范作用。其中的管理、生产过程、风险等分析工具以及处理方法不仅仅限于质量管理本身，也值得以后生活工作借鉴。针对不同的具体事务，会有不一样收获！

后续，公司将持续加大质量体系建设力度，不断提升体系的完备性和有效性，为公司发展提供坚实的后盾